Les Valeurs, Engagements, Responsabilités de JLCE
Pour guider les actions d’accompagnement du dirigeant et du personnel de votre entreprise, nous nous appuyons sur nos valeurs.
Nos valeurs se traduisent dans nos actes et nos attitudes. Nous croyons au développement de chacun pour atteindre la meilleure version de lui-même.
Nos valeurs
Une PME peut grandir en France et passer le cap industriel
Une PME peut concevoir et fabriquer en France.
- Grandir en respectant ses valeurs
- Prendre du recul par rapport à sa pratique
- Adapter son modèle d’organisation à sa croissance
- Adapter ses produits à la croissance du marché
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- Passer de l’artisanat à l’industrie
- Maitriser des méthodes, automatiser
- Déterminer de nouveaux standards
On ne gaspille pas le travail et l’intelligence du personnel
Chaque personne est capable de progresser chaque jour
- Apprentissage
- Chacun dispose d’un potentiel infini de développement
Construction des méthodes et des organisations avec le personnel, l’encadrement et la direction d’entreprise
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Donner du sens pour entretenir la motivation et atteindre l’objectif
- Persévérance
- Motivation
- Energie
La vérité est dans l’atelier
Chacun détient une part de la connaissance
- Parler tous les langages de l’entreprise
- Les machines
- Les hommes
- L’entrepreneur
- L’investisseur, les financiers
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La maîtrise, la solution est la combinaison de l’ensemble de ces connaissances.
C’est en partageant les connaissances qu’on développe les hommes.
Tu connais ton métier mieux que moi, apprends-moi ton métier.
Nos engagements
Faire émerger la solution qui est en vous
La solution la plus efficace est celle qui consolide l’expertise de l’entreprise et celle du consultant.
Ensemble, vous possédez des solutions, mais vous ne le savez pas encore.
Prendre en compte l’histoire et l’expérience de l’entreprise.
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Faire s’exprimer et écouter les besoins et les contraintes pour trouver les solutions communes Adaptation ajustement progressive Démarche pragmatique tester garder ce qui marche, corriger ce qui ne fonctionne pas bien Chaque intervention fait l’objet de points d’avancement et d’une synthèse qui précisent les acquis et les actions à poursuivre.
Des équipes autonomes qui maitrisent leur environnement
Les connaissances et le savoir-faire développés au cours de la mission appartiennent à l’entreprise.
Ses valeurs et son référentiel sont le socle de ses règles de décision et de gestion.
Le partage des valeurs est la base de l’autonomie, de la collaboration, de la responsabilité individuelle et collective.
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A la fin de la mission, les équipes sont de véritables propriétaires des méthodes formalisées et des outils utilisés par le consultant et l’équipe de projet.
Obtenir des résultats pérennes
La solution pérenne est celle à laquelle adhèrent les hommes de l’entreprise.
Les actions proposées visent à obtenir des résultats visibles rapidement afin de crédibiliser la démarche.
Les actions de plus long terme permettent d’atteindre une cible définie initialement.
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L’ancrage des méthodes de travail est privilégié afin de rendre les résultats pérennes.
Pragmatisme.
Notre Responsabilité
Améliorer l‘écologie de l’entreprise
La réflexion stratégique lors du séminaire de début de mission interroge les enjeux et les impacts du projet sur l’écologie du système :
Le capital humain
- Chaque mission est l’opportunité d’améliorer les conditions de travail
- Le temps des équipiers
- L’intelligence collective ou individuelle
Le capital technique de l’entreprise …
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- Machines
- Equipements
- Bâtiments
Le bilan matière et l’impact sur l’environnement
- Les matières premières métalliques
- Les matières premières organiques
- L’eau de process
- L’eau de nettoyage
- Les emballages
- L’énergie
- …
Limiter l’impact environnemental de nos missions
JLCE accompagne les usines, les sites industriels et logistiques.
- En France
- Rarement en zone urbaine
- Dans toutes les régions
Une partie essentielle se déroule sur le terrain dans les locaux de l’entreprise :
- Optimisation des déplacements sur la semaine
- Planification des journées pour limiter les km
- Choix de déplacement en train autant que possible
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Tout ce qui peut se faire à distance est produit au bureau et partagé en visioconférence
- Analyse des données
- Réunion de suivi
- Comité de pilotage
Cette organisation de la mission
- Accélère l’appropriation du projet par le management
- Développe l’autonomie des équipes
- Réduit l’impact écologique
- Réduit le coût de la mission
Garder la valeur ajoutée sur les territoires
Le développement de la transformation locale est le meilleur moyen pour enrichir les territoires.
JLCE apporte la vision industrielle aux porteurs de projets pour que les idées soient concrétisées en transformations locales.
Industrialiser localement
- Sourcing local
- Réemploi, valorisation des coproduits
- Logistique circuit court
Valoriser les compétences des territoires
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- Formation
- Intégration apprentissage
Valoriser les productions des territoires
