TOTAL : Exploration Production Congo TEPC
TEPC exploite les champs pétroliers offshore au Congo à partir d’installations :
- Plateformes
- Satellites
- Unités flottantes, FPU, FPSO
- Terminal
Le process d’exploitation est un flux continus, équilibré et ininterrompu
- Extraction du sous sol par différentes techniques de pompage,
- Traitement offshore (séparation de l’huile, du gaz, de l’eau)
- Transfert au terminal
- Traitement onshore
- Stockage et transfert sur pétroliers
Chaque site produit les fluides et énergies nécessaires à son fonctionnement, notamment l’électricité.
Les opérations de maintenance préventive sont effectuées offshore et concernent les grands domaines de
- Machines tournantes
- Tuyauteries et process de séparation statiques
- Structures métalliques
- Inspection réglementaire
Besoins
Augmenter la productivité des machines
Organiser la production
- Les opérations de maintenance mobilisent les agents de production et d’exploitation pour assurer la mise à disposition des installations et la sécurité des interventions
- Les opérations de maintenance nécessitent l’arrêt partiel de l’exploitation
Organiser ma maintenance
Réduire et maitriser les délais
- Chaque métier définit ses interventions en fonction de ses contraintes te règles propres, ce qui génère des conflits d’opérations, amplifiés par le caractère offshore qui limité
- Le personnel embarqué
- La coactivité
- Tout glissement de planning provoque
- Le report ou l’annulation d’autres opérations planifiées
- Le standby offshore des équipes mobilisées
- TOTAL exprime le besoin d’optimiser les interventions planifiables et de gagner en productivité
Intégrer un ERP GPAO GMAO
- Tous les utilisateurs ne maitrisent pas la GMAO
- La GMAO est saturée d’informations « mal enregistrées »
- La GMAO devient inutilisable
Objectifs
Adapter le scope des interventions au strict niveau nécessaire
- Maintien de la sécurité, la conformité réglementaire et la disponibilité des installations de production
Réduire drastiquement les temps passés offshore
- Regroupement d’opérations nécessitant la même mise à disposition
- 30% non productifs (ouverture des chantiers et standby des équipes mobilisées)
Maitriser les délais de réalisation des interventions
- Dérive des délais jusqu’à +150%
- Annulation des opérations non préparées à 100%
Outils
AMOA sur l’utilisation de SAP PM
- Mise à niveau de SAP
- formation des utilisateurs
- Nettoyage de la GMAO SAP
Planification
- Cadencement logique des campagnes
- Masterplanning des campagnes sur 24 mois glissants
Management visuel des opérations
Analyses et résultats
La démarche comporte plusieurs étapes : offshore, auprès des équipes d’exploitation sur plateformes
Rationaliser les effectifs offshore permanents afin de libérer la capacité d’accueil d’équipes de campagnes
- Exploitants
- Maintenance interventions sécurité
Organiser la logistique offshore
- Rotation de moyens logistiques
Ordonnancer les opérations offshore à horizon de 24 à 72heures
- Suppression des opérations goulots sans valeur ajoutée
- Mise en place de management visuel pour coordonner les activités
- Management visuel des permis de travail J+3 à J+7
- Interventions multimétiers sur les satellites
La démarche comporte plusieurs étapes : onshore, auprès des services supports sur la base industrielle
Construire le processus « Campagnes » multimétiers d’entretien et de maintenance sur les critères impératifs et réglementaires
La préparation onfshore nécessite l’articulation long terme des campagnes et des arrêts.
- Réorganiser le cycle de planification à cour terme, à horizon de 5 semaines
- Mettre en place des critères de validation : préparation effective, coactivité, effectifs mobilisés …
- Intégrer l’ensemble des métiers dans le même processus
- Standardiser l’utilisation de SAP en GMAO
- Mettre en place le cycle de planification
Mission
- 2015 à 2019
- environ 400 jours
