APTAR : Plasturgie articles de conditionnement pour l'industrie cosmétique, luxe, parfumerie et agroalimentaire
APTAR est leader sur le marché pompes et bouchons de dosage
- Filiales d’un groupe mondial
- Spécialisées dans l’injection plastiques et l’assemblages
Conception et fabrication d’articles de conditionnement pour les industriels
- Luxe
- Parfums
- Cosmétiques
- Condiments agroalimentaires
Les filiales en France sont spécialisées dans les articles pour l’industrie du luxe, parfums et cosmétiques.
- 600 projets de customisation par an
- Commandes par an
- 25000 références
APTAR déploie au niveau mondial une version unique de son ERP, afin de consolider sa gestion en temps réel.
Besoins
Développer sur Excel les outils de pilotage et de gestion supply chain management en attendant la généralisation de l’ERP SAP.
Objectifs
Apporter à l’encadrement Supply Chain les analyses et propositions afin de répondre aux sollicitations des clients dans les cellules de crise :
- Préparation et débriefing des réunions techniques
- Analyses, scénarios, pondérations et propositions d’arbitrages
- Alimentation des plans d’actions
- Tous éléments nécessaires à la prise de décision
Renforcer l’équipe logistique « au quotidien » et l’aider à « prendre du recul »:
- ADV
- Planning
- Approvisionnements
Outils
AMOA : Assistance à maitrise d’ouvrage
- Participation aux groupes de travail en assistance aux key-users pour la modélisation du processus de Customer Project Management
- Challenge et recherche de solutions techniques avec l’intégrateur
- Interactions avec les autres modules fonctionnels de SAP
Customer Project Management : customisation
- Le management de projet technique
- La gestion des master data
- La gestion logistique
Analyses et résultats
JLCE Consultant auprès des responsables logistiques, ADV, supply chain pour prendre en compte les sources de données, les règles de gestion de production et d’ordonnancement. Le client a choisi d’associer un consultant qui avait déjà mené une mission d’organisation et d’intégration du processus « Customer Project Management » dans une des filiales françaises pour la continuité et la connaissance :
- Des produits
- De l’entreprise
- Des personnes
- Du processus
Au sein de l’équipe d’intégration, le consultant développe les applicatifs Excel
- intégration des prévisions des clients S&OP
- Master planning
- Ordonnancement de production compte tenu des contraintes de gestion de capacité en moulage plastiques
Mission
- 2013
- environ 30 jours
- coopération Delta-SI
