Organisation des ilots et flux – usine équipementier automobile

FREMARC : équipementier automobile, pièces métalliques profilées à froid

JLCE Consultant accompagne FREMARC équipementier automobile de 1er rang des constructeurs automobiles.

Gérer la production et les flux internes

Implanter les îlots

Définir et implanter les stocks et encours

Synchroniser les flux internes

Rationaliser l’effectif de logistique interne

Lisser l’activité logistique
Les effectifs d’opérateurs doivent compenser le « manque de caristes » alors qu’en même temps on observe des « caristes sans activité »
Les flux se croisent et saturent les voies de circulation

Synchronisation des approvisionnements au poste de travail

Réduction des couts logistiques internes

Suppression des courses de caristes à vide

Value stream mapping

Lean manufacturing

Cadencement et pilotage des approvisionnement bord de ligne

JLCE Consultant accompagne FREMARC équipementier automobile pour l’organisation des ilots te des flux de la nouvelle usine.

La mission a comporté deux sujets

Le principe de circuit unique garantit l’autonomie des ilots et des lignes

Les caristes flux passent devant tous les îlots
Nécessaire pour l’évacuation et l’alimentation rapide et systématique des ilots et des lignes sans interdépendance entre producteur et cariste de flux
Le système d’appel garantit la non interdépendance (autonomie) des producteurs par rapport à la logistique de flux

Le producteur positionne les cartes d’appel sur le totem de ligne ou d’ilot

Le circuit garantit le passage d’un cariste flux toutes les 2 minutes devant chaque ilot ou ligne

Mission