Arnaud BEAUDOUIN

J’ai fait appel aux services de Jérôme pour une refonte totale d’un atelier de production à l’époque où j’étais responsable des fabrications et logistique chez Renault Tech. L’apport pragmatique de Jérôme, ses compétences en lean manufacturing, ses techniques d’animation projet et sa méthodologie impliquant à la fois le terrain comme la direction, ont permis de mettre la production en ligne, une vraie révolution à l’époque puisque nous sommes passés d’un îlot fixe (dans lequel le véhicule à transformer passait plus de 40h avec un seul opérateur pour tout faire, des pièces livrées quasi en vrac, une grosse caisse à outils) à une succession d’îlots et un Takt Time (des opérateurs expérimentés par îlot avec un plan de polyvalence associé, des outils dédiés selon la gamme et le numéro de l’îlot, des pièces nomenclaturées et livrées en synchrone, une relation client / fournisseur entre les îlots, une qualité renforcée …). Des résultats spectaculaires obtenus d’un point de vue qualité, taux de service clients, fiabilité des données techniques, management de la production. Un plateau projet implanté en plein cœur de l’atelier, tapissé de schémas et autres post it! Une organisation qui fonctionne toujours d’ailleurs et qui a même été déployée sur les autres sites de Renault Tech. Une fierté d’avoir travaillé avec Jérôme qui ne manque pas de placer les acteurs du flux et du terrain au cœur de la transformation, avec une approche « test and fail » qui se veut aussi très rassurante. Vous avez un projet qui ressemble à celui que nous avons mis en œuvre ensemble, alors foncez et contactez Jérôme.