Pourquoi les taux de service de l’usine sont-ils toujours aussi bas ?

La productivité a progressé mais l’ordonnancement ne prend pas en compte les évolutions de l’usine.

La communication ne passe plus entre la logistique et la production.

Des ruptures d’approvisionnements surviennent régulièrement, les lignes d’assemblage attendent les semi-finis.

Les changements d’outils sont optimisés mais les temps improductifs n’ont pas vraiment été réduits, le temps gagné n’a pas été réinvesti pour augmenter la réactivité de l’usine.

Ce qu’apporte le consultant

  • Recomposer le processus de supply-chain
  • Coordonner les actions des services Production, Logistique, ADV…
  • Mettre en place des techniques de gestion de production
  • Actualiser les données et l’utilisation des systèmes d’information, de la GPAO