Comment déterminer un Kanban ?
Déterminer un kanban est mathématique et empirique
Peu de formules pour déterminer le kanban, surtout du bon sens d’approvisionneur :
- Quelle est la consommation moyenne ? 1000/jour
- Combien de références différentes le poste fournisseur doit-il gérer ? 12
- Combien de changements de références le poste fournisseur peut-il raisonnablement effectuer ? 6/jour
- Quelle est l’unité de manutention la plus appropriée au poste de travail ? 100 pièces
Donc cela fait 1000/100*12/6=20 Kanban
Pour la mise en service : c’est 20K
Comme cela on détermine le kanban initial
Ajuster le kanban
Mais ce n’est pas tout, le kanban doit régulièrement être ajusté
- Perdre 1K par semaine jusqu’à ce que cela coince
- Mettre en place un groupe de travail pour résoudre ce qui bloque : temps de changement de série, fiabilité, logistique interne …
- Enlever alors 1K de plus pour engager plus d’amélioration continue !
Ce qu’apporte le consultant
- La méthode
- La prise en compte des vraie contraintes d’atelier
- l’accompagnement et l’ajustement pour déterminer le kanban au plus juste
Pensez à prendre rendez-vous avec Danielle et Jérôme par le formulaire de contact
