Construire le schéma directeur lean avec le Value Stream Mapping

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Schéma directeur lean management et Value Stream Mapping

Construire le schéma directeur lean management en utilisant le Value Stream Mapping est une approche de base synthétique et efficace.

Un processus industriel, administratif, peut se révéler très difficile à expliquer : les flux se croisent, la gestion n’est pas visible.

Vous cherchez à optimiser, réorganiser, vous voulez donner de la cohérence à votre projet industriel.

  • Où sont les enjeux ?

  • Le changement vaut-il vraiment « le coût » ?

  • Mon projet permet-il de débloquer une situation devenue complexe ?

  • Un chantier sans enjeux n’est que gaspillage …

Value Stream Mapping VSM : le moyen le plus rapide de visualiser l’essentiel

Value Stream Mapping VSM est le moyen le plus rapide de visualiser rapidement l’ensemble de son process industriel et son pilotage. Le VSM permet d’établir un schéma directeur industriel et prioriser l’action.

Dans cette démarche, il est plus important de travailler avec méthode que d’employer de grands moyens.

  • Commençons par une série d’entretiens avec l’équipe de direction pour comprendre le business de l’entreprise, le rythme de consommation du client, les familles produit-process
  • Déployons ensuite la formation action…
  • Votre équipe de direction établit pas à pas le Value Stream Mapping VSM sur le terrain avec l’accompagnement du consultant JLCE.

Parce que la vérité se situe dans l’atelier, sur cette base nous construisons ensemble le schéma directeur lean management de l’entreprise.

  • Implantations

  • Règles de gestion

  • Investissements

  • Organisation des équipes

  • Flux

  • Système d’information …

Le Value Stream Mapping VSM est une méthode puissante. le VSM vous révèle en quelques heures les points bloquants par une mise à plat méthodique des flux physiques et de leur système de pilotage.

Du VSM au schéma directeur

Le Value Stream Mapping VSM vous permet en quelques heures de déterminer par où commencer et de fixer les objectifs conformes aux enjeux.

En découle les éléments de schéma directeur industriel lean

  • Toutes les hypothèses sont émises
  • Elles sont confrontées aux mêmes critères de décision.
  • Ce travail aboutit à un consensus robuste assumé par l’ensemble de l’encadrement

Pensez à prendre rendez-vous avec Jérôme par le formulaire de contact