Schéma directeur des lignes de conditionnement et palettisation robot

SANOFI AVANTIS : Laboratoire pharmaceutique

Le campus de Compiègne fabrique et conditionne des formes sèches : comprimés.

Les lignes de conditionnement primaire et secondaire sont implantées en alvéoles sous atmosphère contrôlée

Thermoformeuses
Etuyeuses
Encaisseuses

La palettisation est centralisée

Convoyeur principal
Palettisation semi-auto

Besoins

Augmenter la capacité de production

Investissement d’une ligne de palettisation automatisée

Saturée : Installation semi-automatique nécessitant un effectif important
N’est plus fiable : Systèmes de convoyages hors d’usage
Couts de maintenance prohibitifs

Objectifs

Définir une organisation productive respectant

Les contraintes sanitaires : isolement des zones, classes d’air …
L’autonomie des équipes

Etablir les cahiers des charges de fonctionnels de l’ensemble des lignes

Réutilisation des machines existantes
Remplacement des moyens obsolètes
Extension du flux vers le stockage par des moyens autonomes : AGV

Outils

Schéma directeur, sur plusieurs séances de travail

Value stream mapping VSM

Lean manufacturing

Méthodes logistiques et industrialisation produit process

Analyses et résultats

Le groupe de travail réunit

Responsable d’exploitation
Responsable de maintenance
Techniciens méthodes / études

Le groupe de travail établit et quantifie précisément le value stream mapping afin de définir les enjeux et les contraintes de l’installation et de l’organisation actuelles.

La projection des flux futurs permet d’établir et comparer différents modes de fonctionnement et plusieurs méthodes de palettisation.

Scénarios d’implantation d’atelier
Principes de fonctionnement
Circuits logistiques
Organisation des ateliers et des flux
Séparation des flux en zones blanches, grises
Les différents scénarios techniques et financiers

Le groupe de travail a finalement établi le cahier des charges d’une nouvelle installation de palettisation robotisée

Analyse fonctionnelle
Expression de besoins, cahier des charges pour consultation des équipementiers et intégrateurs

Le rôle du consultant a été de structurer la démarche et d’animer le groupe de travail afin d’obtenir l’ensemble de livrables dans un délai de quelques semaines

Mission