Comment une mission de conseil en industrie va-t-elle se dérouler avec JLCE ?
Le cadrage
Le cadrage de la mission de conseil en industrie commence par le premier contact avec le Dirigeant. Il dure généralement d’une heure à une demi-journée afin de bien comprendre la demande initiale.
Généralement le consultant en industrie effectue une visite complémentaire sur place, en atelier, afin de
- Visualiser et de prendre en compte les éléments clefs du projet
- Rencontrer, avant de démarrer, les principaux acteurs du projet
- Définir avec chacun la problématique de l’entreprise
Le consultant en industrie vous présente sous quelques jours sa synthèse et sa proposition technique adaptée au besoin de l’entreprise
- En visioconférence
- Si nécessaire sur place
Cette proposition permet au dirigeant de valider que le consultant a compris les enjeux ainsi que et de comprendre les « partis pris » du consultant.
L’analyse de la situation réelle
Le consultant en industrie utilise d’abord une approche globale, généralement sous forme de Value Stream Mapping – Cartographie de la chaine de valeur ajoutée.
Il propose et construit avec le dirigeant et l’encadrement un Schéma directeur industriel.
Le consultant et le dirigeant de l’entreprise doivent se mettre d’accord sur l’objectif et les moyens d’y arriver pour emporter l’adhésion de tous, avant de mettre en œuvre des formations des outils, des méthodes standard.
Retrouvez ci-dessous des exemples de déroulement d’une mission de conseil en industrie avec JLCE
La mission en entreprise
Vous pouvez trouver ci dessous des exemples de missions réalisées parmi les 70 clients répertoriés
Missions réalisées en propre ou en sous-traitance pour des cabinets partenaires
