Coaching - Jérôme Lavarec Conseil d'Entreprises

Rendez-vous d’affaires au Business Industries à Rennes 20-21-22 mai 2025 sur le stand D27

14 mai 2025/dans Actualité, Amélioration continue maitrise produit process, Approvisionnement, Chroniques, Cinq S 5S, Coaching, DMAIC six sigma, Efficacité opérationnelle, ERP gestion entreprise, Fiabilisation maintenance, Fournisseurs, Gestion de production GPAO, Kanban, Lean management, Logistique intralogistique, Management entreprise, Management équipe, Management personnel, Management visuel, Motivation, MSP cartes de contrôle, PDCA, Performance opérationnelle, Plan expériences Taguchi, Points Rouges, Productivité, RSE, SMED, Stock, Supply chain logistique externe, TPM maintenance préventive, Trésorerie gestion financière, TRS, VSM bilan matiere/par Jérôme LAVAREC

Rencontrons-nous aux Rendez-Vous d’Affaires de RENNES les 20-21-22 mai 2025 sur le stand D27 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets.

Les consultants en industrie et coachs certifiés, JLCE accompagnent les dirigeants de PME depuis la construction du schéma directeur industriel jusqu’à à la mise en œuvre en atelier.

Libérer et fiabiliser la capacité de production des usines
Sécuriser la gestion de production et des affaires
Renforcer l’organisation et le management responsables de l’entreprise

JLCE construit, avec le chef d’entreprise, une mission spécifique basée sur les besoins et la situation réelle pour répondre aux enjeux industriels, économiques écologiques et territoriaux.

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Jérôme LAVAREC

Bonne année 2025

1 janvier 2025/1 Commentaire/dans Actualité, Chroniques, Coaching, Management entreprise, Management équipe, Management personnel, Motivation, RSE/par Jérôme LAVAREC

Quel est notre plus petit progrès possible aujourd’hui ?

En 2025 nous continuons notre effort dans la bonne direction

Reconstruire une industrie, écologique et performante
Être à la fois performant et sobre
Accompagner et valoriser les collaborateurs

Nous nous engageons pour réussir ensemble à faire aboutir vos projets.

En 2025, je nous souhaite de nous poser chaque jour cette simple question
« Quel est notre plus petit progrès possible aujourd’hui ? »

Faisons que cette année soit utile.

Bonne année 2025

Nous serons présents aux Rendez-vous d’affaires du CFIA de Rennes 12-14 mars 2024

20 février 2024/dans Amélioration continue maitrise produit process, Approvisionnement, Chroniques, Cinq S 5S, Coaching, DMAIC six sigma, Efficacité opérationnelle, ERP gestion entreprise, Fiabilisation maintenance, Fournisseurs, Gestion de production GPAO, Kanban, Lean management, Logistique intralogistique, Management entreprise, Management équipe, Management personnel, Management visuel, Motivation, MSP cartes de contrôle, PDCA, Performance opérationnelle, Plan expériences Taguchi, Points Rouges, Productivité, RSE, SMED, Stock, Supply chain logistique externe, TPM maintenance préventive, Trésorerie gestion financière, TRS, VSM bilan matiere/par Jérôme LAVAREC

JLCE rendez vous affaires au business industries Saint-Nazaire 2023

Rendez-vous d’affaires au Business Industries à Saint-Nazaire 13-14 avril 2023

26 mars 2023/dans Amélioration continue maitrise produit process, Approvisionnement, Chroniques, Cinq S 5S, Coaching, DMAIC six sigma, Efficacité opérationnelle, ERP gestion entreprise, Fiabilisation maintenance, Fournisseurs, Gestion de production GPAO, Kanban, Lean management, Logistique intralogistique, Management entreprise, Management équipe, Management personnel, Management visuel, Motivation, MSP cartes de contrôle, PDCA, Performance opérationnelle, Plan expériences Taguchi, Points Rouges, Productivité, RSE, SMED, Stock, Supply chain logistique externe, TPM maintenance préventive, Trésorerie gestion financière, TRS, VSM bilan matiere/par Jérôme LAVAREC

Rencontrons-nous aux Rendez-Vous d’Affaires de Saint-Nazaire les 13-14 avril 2023 sur le stand D48 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets.

Les consultants en industrie et coachs certifiés, JLCE accompagnent les dirigeants de PME depuis la construction du schéma directeur industriel jusqu’à à la mise en œuvre en atelier.

Augmenter la production des usines
Fiabiliser la production
Sécuriser la gestion de production
Sécuriser la gestion d’affaires
Organiser l’entreprise
Piloter l’entreprise

Nous prenons le temps d’écouter le besoin et la situation réelle de l’entreprise, exprimés par le chef d’entreprise, afin de construire une mission personnalisée et d’adapter les outils ou les méthodes.

JLCE est référencé individuellement ou en groupement dans les programmes labellisés

Industrie du Futur
BreizhFab
Perform’Industrie
Amélioration de la performance opérationnelle des entreprises (PFA et DGE : Plateforme de la Filière Automobile et mobilités et Direction Générale des Entreprises)
Diagnostic Amorçage Industriel Bpifrance

JLCE est basé à Lorient et accompagne les entreprises en Bretagne, en France et à l’étranger.

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Bonne année

12 janvier 2023/dans Chroniques, Coaching, Management entreprise, Management équipe, Management personnel, Motivation, RSE/par Jérôme LAVAREC

D’une année à l’autre, faisons route ensemble en 2023

L’ensemble de nos actions nous a conduits ici et aujourd’hui.

Où en sommes-nous collectivement et individuellement ?
Est-ce soutenable, satisfaisant, responsable ?

Nos objectifs, nos projets, nos valeurs nous rapprochent.

Que 2023 nous voie progresser vers eux.

Je vous propose de choisir ensemble le meilleur chemin et de vous accompagner

Faisons que cette année soit utile.