Rendez-vous d’affaires au Business Industries à Saint-Nazaire 13-14 avril 2023
Rencontrons-nous aux Rendez-Vous d’Affaires de Saint-Nazaire les 13-14 avril 2023 sur le stand D48 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets.
Les consultants en industrie et coachs certifiés, JLCE accompagnent les dirigeants de PME depuis la construction du schéma directeur industriel jusqu’à à la mise en œuvre en atelier.
- Augmenter la production des usines
- Fiabiliser la production
- Sécuriser la gestion de production
- Sécuriser la gestion d’affaires
- Organiser l’entreprise
- Piloter l’entreprise
Nous prenons le temps d’écouter le besoin et la situation réelle de l’entreprise, exprimés par le chef d’entreprise, afin de construire une mission personnalisée et d’adapter les outils ou les méthodes.
JLCE est référencé individuellement ou en groupement dans les programmes labellisés
- Industrie du Futur
- BreizhFab
- Perform’Industrie
- Amélioration de la performance opérationnelle des entreprises (PFA et DGE : Plateforme de la Filière Automobile et mobilités et Direction Générale des Entreprises)
- Diagnostic Amorçage Industriel Bpifrance
JLCE est basé à Lorient et accompagne les entreprises en Bretagne, en France et à l’étranger.
Approvisionnements, stock de sécurité ?
Sécuriser les approvisionnements, le consultant construit les règles de stock de sécurité avec l’entreprise, dans son ERP GPAO.
Comment être sur de toujours disposer des composant et d’articles nécessaires à l’activité de mon entreprise ?
Lorsque l’on utilise 10 articles différents chaque jour et que la fiabilité d’approvisionnement de chacun est de 95%, la probabilité de n’avoir aucun manquant est de 60%. La mise en place d’un stock de sécurité répond au besoin de garantir la disponibilité de tous les composants nécessaires au moment de leur utilisation : tout est affaire de réactivité.. Imaginons que la réactivité du fournisseur soit infinie ; il est capable de répondre immédiatement à tout aléa ou toute variation de besoin : dans ce cas le stock de sécurité n’est d’aucune utilité !
- Fournisseur disposant d’un stock de pièces et qui est situé à proximité
- Pièces totalement standard pouvant être approvisionnées auprès de nombreux fournisseurs
Par contre si la réactivité du fournisseur face à une variation de la demande ou face à un aléa est de 3 semaines : le stock de sécurité devient nécessaire. Dans ce cas il est nécessaire d’évaluer le risque à couvrir pendant ce délai de réactivité du fournisseur
- Quelles peuvent être les variations de besoin ?
- Quels ont été les aléas connus au cours des périodes précédentes ?
- Quelle est l’erreur de prévision typique ?
La mise en place d’un stock de sécurité relève donc d’une analyse des risques industriels et logistiques et du choix stratégique d’accepter ou non certaines ruptures.
- Quelles règles de gestion lui applique-t-on ?
- Quel est le coût de ces stocks ?
L’utilisation des pièces du stock de sécurité est ensuite soumise à
- L’identification du risque
- La définition de priorités d’utilisation
- L’autorisation du gestionnaire
