JLCE consultant explique les démarches d’amélioration continue dans les entreprises. Les méthodes de travail, les outils déployés, sont adaptés à chaque nouvelle situation. vous pouvez réagir aux chroniques éditoriales.

JLCE et Ecologie Industrielle et Territoriale

En 2023 nos partenaires et des clients demandent à JLCE de se positionner par rapport à la Responsabilité Sociétale des Entreprises et l’Ecologie Industrielle et Territoriale.
Nous avons ressenti la nécessité de renforcer ces domaines dans notre pratique.

Fin 2025 j’ai consolidé mon approche après la formation Master 2 Ecologie Industrielle et Territoriale, M2EIT à l’UBS.
J’ai obtenu le diplôme qui valide une année de formation.

Les enseignements suivis en M2EIT ont une résonnance forte avec mes 25 dernières années d’accompagnement de projets en industrie. Les échanges avec les intervenants et mes collègues de promotion révèlent un contexte d’incompréhensions entre le monde de l’industrie et celui de l’écologie. C’est une histoire de carte du monde et d’incompréhensions réciproques entre des gens qui pourtant parlent de la même chose.

Face à ce constat, j’ai cherché à faciliter la compréhension réciproque de ces deux mondes en présentant de façon pédagogique ces deux démarches pour un public non initié.

Après avoir abordé des éléments de contexte et d’histoire industrielle, le mémoire propose deux définitions : l’Ecologie Industrielle et Territoriale et Lean Six Sigma en tant que démarches d’amélioration.

Cela amène la question des convergences ou divergences entre ces démarches, que mon mémoire aborde selon cinq angles de vue et un point de vigilance sur les risques de dérive de ces démarches.

J’aborde enfin la mise en œuvre des propositions de fertilisation croisée entre ces deux démarches dans les pratiques de JLCE.

Ce mémoire est un travail universitaire qui va nourrir ma pédagogie et ma pratique du conseil auprès des chefs d’entreprises industrielles dans le cadre des activités de mon cabinet JLCE.

 

promotion master 2 écologie industrielle et territoriale en visite à la chaufferie bois de Lorient

Promotion master 2 écologie industrielle et territoriale en visite à la chaufferie bois de Lorient

Rendez vous au SEPEM à BREST les 02-03 juin 2026 au stand E54 avec un consultant en transition industrielle

Nous avons hâte de vous revoir au SEPEM de BREST sur notre stand E54 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets.
JLCE accompagne les projets de transition industrielle et responsable de ses clients, du schéma directeur à la mise en œuvre opérationnelle.

SEPEM Industries Un salon national en région c’est l’opportunité de visiter un salon d’envergure nationale aux portes de vos usines.

  • Des conférences techniques proposées gratuitement durant toute la durée des salons.
  • Des parcours thématiques solutions environnementales et usine du futur.

 

https://www.sepem-industries.com/content/sepem-brest-2026

 

Rendez-vous d’affaires au Business Industries à Rennes 20-21-22 mai 2025 sur le stand D27

Rencontrons-nous aux Rendez-Vous d’Affaires de RENNES les 20-21-22 mai 2025 sur le stand D27 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets.

Les consultants en industrie et coachs certifiés, JLCE accompagnent les dirigeants de PME depuis la construction du schéma directeur industriel jusqu’à à la mise en œuvre en atelier.

  • Libérer et fiabiliser la capacité de production des usines
  • Sécuriser la gestion de production et des affaires
  • Renforcer l’organisation et le management responsables de l’entreprise

JLCE construit, avec le chef d’entreprise, une mission spécifique basée sur les besoins et la situation réelle pour répondre aux enjeux industriels, économiques écologiques et territoriaux.

Lien vers la fiche exposant

Optimisation des flux de production – Webinaire BreizhFab – 09 avril 2024

JLCE accompagne les PME dans le cadre du programme BREIZHFAB depuis 2018. Les sujets portent réellement sur l’industrialisation, l’implantation d’atelier, l’intégration de machines de productions et de robots, en associant direction, encadrement et personnel de la PME.

le webinaire du mardi 9 avril 2024, de 9h à 10h, porte sur

Comment réussir à doubler sa production en réduisant sa surface de production ?

Jérôme Lavarec (Consultant, JLCE) et Marc Roussel (DG, Gauthier Lamellé-Collé) présenteront la démarche mise en œuvre

  • Identifier le besoin de synchronisation des flux de production
  • Cartographier la chaîne de valeur (VSM, Value Stream Mapping)
  • Définir les leviers de performances à actionner
  • Anticiper une nouvelle implantation en ligne performante

Inscription sur le site BreizhFab

BreizhFab

Nous serons présents aux Rendez-vous d’affaires du CFIA de Rennes 12-14 mars 2024

Renouvellement des mission Industrie du Futur confiées à JLCE

JLCE accompagne les PME dans le cadre des programmes Industrie du Futur depuis leur création. Les sujets portent réellement sur l’industrialisation, l’implantation d’atelier, l’intégration de machines de productions et de robots, en associant direction, encadrement et personnel de la PME.

Cela a commencé par le programme Robot Start PME en 2014

  • Etude d’opportunité
  • Analyse fonctionnelle, pré-industrialisation
  • Constitution du dossier économique pour financement
  • Consultation des intégrateurs
  • Accompagnement du démarrage

Les actions se sont poursuivies avec le programme Industrie du Futur Bretagne en 2015

  • Un programme sure mesure pour
  • Moderniser l’outil industriel
  • Renforcer la compétitivité de la PME

Puis les accompagnements continuent avec BreizhFab depuis 2018

  • Conseil et accompagnement de la PME
  • Optimisation et développement d’activité

Rendez-vous d’affaires au Business Industries à Saint-Nazaire 13-14 avril 2023

Rencontrons-nous aux Rendez-Vous d’Affaires de Saint-Nazaire les 13-14 avril 2023 sur le stand D48 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets.

Les consultants en industrie et coachs certifiés, JLCE accompagnent les dirigeants de PME depuis la construction du schéma directeur industriel jusqu’à à la mise en œuvre en atelier.

  • Augmenter la production des usines
  • Fiabiliser la production
  • Sécuriser la gestion de production
  • Sécuriser la gestion d’affaires
  • Organiser l’entreprise
  • Piloter l’entreprise

Nous prenons le temps d’écouter le besoin et la situation réelle de l’entreprise, exprimés par le chef d’entreprise, afin de construire une mission personnalisée et d’adapter les outils ou les méthodes.

JLCE est référencé individuellement ou en groupement dans les programmes labellisés

  • Industrie du Futur
  • BreizhFab
  • Perform’Industrie
  • Amélioration de la performance opérationnelle des entreprises (PFA et DGE : Plateforme de la Filière Automobile et mobilités et Direction Générale des Entreprises)
  • Diagnostic Amorçage Industriel Bpifrance

JLCE est basé à Lorient et accompagne les entreprises en Bretagne, en France et à l’étranger.

Lien vers la fiche exposant

Rendez vous au SEPEM à Angers 23-25 novembre avec un consultant en industrie

Nous avons hâte de vous revoir au SEPEM d’Angers sur notre stand AGP-C32 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets. JLCE accompagne les projets industriels de ses clients, du schéma directeur à la mise en œuvre opérationnelle.

SEPEM Industries Un salon national en région c’est l’opportunité de visiter un salon d’envergure nationale aux portes de vos usines.

  • Des conférences techniques proposées gratuitement durant toute la durée des salons.
  • Des parcours thématiques solutions environnementales et usine du futur.
  • Un espace sous-traitance organisés au cœur des salons.
  • Un hall entier machine-outil / Robotique pour une veille technologique sur l’automatisation de vos process

Rencontrons-nous au SEPEM 2021

JLCE participe régulièrement aux manifestations et salons régionaux afin de présenter les missions en cours et échanger avec les futurs clients

Nous vous proposerons des discussions et témoignages de clients dans le cadre des missions récentes.

Taguchi : plans d’expériences

Comment trouver rapidement des réglages optimums pour maîtriser un processus ? Pour connaître le processus, il suffirait de faire toutes les expériences, dans toutes les configurations possibles ! C’est généralement ce que l’on tente de faire mais on ne va jamais au bout à cause des délais, du coût … on n’analyse jamais les résultats par manque d’outils, de méthode … Et c’est finalement pour cela qu’on abandonne toute démarche expérimentale au profit d’une mise au point empirique !

Les plans d’expériences Taguchi reposent sur des notions statistiques simples : Une multitude de facteurs produit des effets « normaux ». Si un facteur est influent, lorsqu’il varie, il produit des effets « anormaux ». En termes statistiques : vérifier des hypothèses dans le cas d’analyses de variance. On va créer un modèle du processus qui peut s’écrire sous la forme d’une combinaison des facteurs influents. Y=M+A+B+C+AB+AC

Il convient ensuite d’interpréter le modèle construit. Étudier le sens physique du modèle. Sélectionner les niveaux de réglage optimums. Il est essentiel d’interpréter le sens physique avant le sens statistique de l’expérience. La statistique ne permet que de valider la robustesse du modèle. Dans la plage de variation choisie, le modèle est linéaire. La détermination d’un optimum revient à résoudre un système d’équations du premier degré.

La construction d’un essai de validation permet de valider que la réponse réelle correspond à la réponse théorique .