Les Points-Rouges et la TPM : une méthode JLCE « Les Points-Rouges et la TPM est-ce grave docteur ? » La question devrait plutôt être : « Jérôme, je n’ai pas de Points-Rouges, est-ce grave ? ». Quelques industriels m’ont en effet récemment sollicité pour démarrer des campagnes de Points-Rouges sur leur lignes. Objectif des Points Rouges TPM Avec […]
Rendez vous au SEPEM à Angers 23-25 novembre avec JLCE consultant en industrie Nous avons hâte de vous revoir au SEPEM d’Angers sur notre stand AGP-C32 pour faire plus ample connaissance et réfléchir ensemble à vos projets. JLCE accompagne les projets industriels de ses clients, du schéma directeur à la mise en œuvre opérationnelle. SEPEM […]
Rencontrez JLCE au SEPEM 2021 JLCE participe régulièrement aux manifestations et salons régionaux afin de présenter les missions en cours et échanger avec les futurs clients Nous vous proposerons des discussions et témoignages de clients dans le cadre des missions récentes.
Un processus industriel, administratif, peut se révéler très difficile à expliquer. Les flux se croisent, la gestion n’est pas visible. Le consultant VSM vous aide à identifier les enjeux et construire votre schéma directeur industriel. Vous cherchez à optimiser, réorganiser, vous voulez donner de la cohérence à votre projet industriel. Où sont les enjeux ? […]
Les plans d’expériences statistiques de Taguchi pour gagner du temps de mise au point Un plans d’expériences statistiques permet de trouver rapidement des réglages optimums pour maîtriser un processus. Pour connaître le processus, il suffirait de faire toutes les expériences, dans toutes les configurations possibles ! C’est généralement ce que l’on tente de faire mais on […]
TRS comment ça marche ? Industriels et consultants utilisent l’indicateur TRS pour mesurer la performance et les enjeux. On associe souvent TRS, performance industrielle et méthode de consultant. Le Taux de Rendement Synthétique est égal au rapport [temps d’utilisation théorique pour faire les pièces bonnes] / [temps d’ouverture]. Dans l’absolu le TRS ne sert à […]
Que signifie SMED : Single Minute Exchange of Dies ? Single Minute Exchange of Dies se traduit par « Changement de série en moins de 10 minutes ». Le consultant SMED aide à optimiser les réglages, changements de série et diminuer la taille de lot économique. Au départ Single Minute Exchange of Dies, cette démarche s’applique aux […]
La catastrophe arrive quand plus personne ne sait régler la machine ! TPM méthode de maintenance et de réglage. La catastrophe arrive quand plus personne ne sait régler la machine ! La méthode TPM Points Rouges intègre la séquence de réglages afin que chaque opérateur maitrise les réglages et diagnostique les dérives. Ce monsieur très […]
la traduction littérale de KAIZEN est « Changer en mieux » L’approche : l’amélioration continue, au plus près du terrain, symbolisée par une roue qui déroule 4 phases PDCA La méthode de de référence : PDCA Plan : Planifier Do : Mettre en œuvre Control : Mesurer les résultats obtenus Act : Décider de nouvelles améliorations Les […]
Fiabiliser les approvisionnements, les flux, les stocks et les encours Que cela soit entre client et fournisseur, entre usines d’un même groupe ou entre ateliers d’une même usine, vous constatez en même temps deux phénomènes opposés Les pièces nécessaires ne sont pas toutes disponibles Les stocks débordent. Vous avez besoin de reprendre en main le […]
le MRP c’est juste le cœur de la GPAO ! Sans cœur, pas de vie. Le MRP, c’est un peu ce que maman fait à la maison. L’anniversaire des triplés est programmé pour dimanche. Il faut LES gâteaux faits maison pour impressionner les 17 copains et leurs mamans ! Maman prend donc le recette pour […]
Mettre à niveau la gestion de production ERP GPAO par étapes Pour garantir dans le temps la réactivité de l’entreprise, la remise à niveau de la gestion de production nécessite de suivre des étapes pour aboutir à de nouveaux réflexes de management et de rigueur. Caractériser le contexte de la gestion de production Bien comprendre […]
